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「モノ売り」の検索結果：合計10文章中1件目から10件目を表示しています
一致順 ： 日付順
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1.BSSsymphony サブスクリプションプラットフォーム | サブスクリプションビジネス支援ソリューション | 日立ソリューションズ
複雑な課金請求、モノ売りとは異なる物品管理の業務負荷を軽減するプラットフォームを提供します。 サブスク管理に必要な機能がそろっているので、サービス提供後の効率的な運用をサポートします。 オペレーション支援の資料をみる 概要 サブスクリプションプラットフォーム概要図 サブスクリプションビジネスでは契約してからサービスを利用している期間中、
www.hitachi-solutions.co.jp/subscription_support/solution/operation/platform.html (76 KB) 2025年07月02日
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2.株式会社ヤシマキザイ様 FutureStage 商社・卸向け販売管理システム/財務会計・管理会計システムの導入事例やシステム構築例を紹介｜事例紹介｜株式会社日立ソリューションズ
「モノ売りからコト売りへの転換」などのテーマと言えます。経営理念の1つに、「鉄道・交通ビジネスに強い専門商社として、限りの無い成長をめざします」と掲げて躍進を続けるヤシマキザイを、日立ソリューションズは幅広い「ソリューションとサービス」「知見」「技術」でこれからも支援していきます。 2019年6月26日 東証二部に新規上場しました 2019年6月26日
www.hitachi-solutions.co.jp/futurestage/case06/ (33 KB) 2025年06月10日
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3.サービス立ち上げ支援 | サブスクリプションビジネス支援ソリューション | 日立ソリューションズ
「モノ売り」から「コト売り」へビジネス転換するには、大きな変革が必要と考え、新たなビジネスへの挑戦を断念する企業が多くありますが、本ソリューションは、新ビジネスへ挑戦する企業へ、早期かつ小さな初期投資で始め、段階的な拡大を図るアプローチ方法を支援します。 サービス立ち上げ支援の資料をみる 概要 サブスクリプションビジネス参入をめざす企業の検討フェーズ
www.hitachi-solutions.co.jp/subscription_support/solution/launch.html (58 KB) 2025年05月14日
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4.立ち上げを支援するコンサルティングサービス | サブスクリプションビジネス支援ソリューション | 日立ソリューションズ
POINT3 売上／回収 （財務、マネタイズ） これまでのモノ売りビジネスから財務構造を大きく変えないようにするにはどのようにすればよいか、収益化・投資回収を見込むうえで、サブスクリプション以外にどのようなマネタイズの工夫ができるか検討が必要です。 POINT4 カスタマーサクセス （リテンション、カイゼン）
www.hitachi-solutions.co.jp/subscription_support/solution/launch/consulting.html (60 KB) 2025年07月02日
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5.IoTデータを活用したサービタイゼーションやシェアリングビジネスなどを支援する「サブスクリプションビジネス支援ソリューション」を販売開始
既存のビジネス(モノ売り)を大きく変えずに、新たなビジネス(コト売り)へシフトするアプローチ サブスクリプションプラットフォームサービスの特長 顧客・契約情報から課金・請求管理、債権管理までを管理 多様な課金体系に対応し、キャンペーンなどの特別な料金体系もパラメタ設定だけで可能 IoTの活用によりお客様のサービスで提供するモノの在庫、稼働状況、
www.hitachi-solutions.co.jp/company/press/news/2020/1116.html (37 KB) 2025年03月25日
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6.「モノ売 りからコト売りへの転換」などのテーマと言え ます。経営理念の1つに、「鉄道･交通ビジネ スに強い専門商社として、限りの無い成長を めざします」と掲げて躍進を続けるヤシマキザ イを、日立ソリューションズは幅広い「ソリュ ーションとサービス」「知見」「技術」でこれか らも支援していきます。 セスに合う仕様に仕立て上げられます。ソフト
www.hitachi-solutions.co.jp/-/media/Project/DefaultSite/Products/pdf/f/case/futurestage_case06_yashima_pdf.ashx (1176 KB) 2024年06月27日
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7.IoT データを活用したサービタイゼーションやシェアリングビジネスなどを支援する 「サブスクリプションビジネス支援ソリューション」を販売開始
長期継続取引を実現するビジネス設計を支援2. 既存のビジネス( モノ売り) を大きく変えずに、新たなビジネス( コト売り) へシフトするアプローチ サブスクリプションプラットフォームサービスの特長1. 顧客･契約情報から課金･請求管理、債権管理までを管理2. 多様な課金体系に対応し、キャンペーンなどの特別な料金体系もパラメタ設定だけで可能3. IoT
www.hitachi-solutions.co.jp/-/media/Project/DefaultSite/Company/Press/News/2020/1116.ashx (440 KB) 2020年12月21日
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8.対談【UTグループとの協創】AI×アバターで評価面談！新たなHRマネジメントへの挑戦｜共に創る・動く｜未来へのアクション｜日立ソリューションズ
日立グループとしても「モノ売り」だけでなく「コト売り」も拡大させていく中で、お客様との協創が大きなテーマとなっています。そして、お客様の事業価値向上や社会課題の解決に向かって、共に取り組んでいければと考えています。 山岸（UTグループ） ：私も 面談支援AIサービス は最初の一歩にすぎないと思っているので、この成功事例を横展開していくことが直近の目標です。
future.hitachi-solutions.co.jp/article_action/025.html (94 KB) 2025年08月04日
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9.対談【ビジネスエンジニアリング×日立ソリューションズ】 製造業のDXで新たな価値づくりをめざす｜共に創る・動く｜未来へのアクション｜日立ソリューションズ
「モノ売りからコト売り」といったビジネスモデルの転換は、業界問わず変わってきたことですよね。製造業もこれらを意識した変化をしていかなければならないと思っています。 高橋 ：そうですね、それに加えて製造業の特徴としては、ロボットの導入や技能の伝承といったパフォーマンスに関わることや、AR・VR・MRによる作業支援といったことも挙げられると思います。また、
future.hitachi-solutions.co.jp/article_action/014.html (62 KB) 2025年08月04日
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10.なぜほとんどのIoTプロジェクトは途中で止まってしまうのか｜スマートマニュファクチャリングソリューション｜日立ソリューションズ
つまり、建機というモノ売りにくわえて同業他社がやっていない“コト売り”（IoTサービスの提供）に取り組んだ結果がこうした評価につながっています。 前述で紹介したA社との違いは、IoTビジネス目標設定の有無です。他社の先行事例を参考にしたA社の社内向けIoTプロジェクトの効果は短期で限定的ですが、
www.hitachi-solutions.co.jp/smart-manufacturing/sp/column/detail2/2.html (44 KB) 2025年06月26日
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